経営陣の話

• IT企業はトップダウンでガンガン行くべきだと思っている
• ところで、大体の会社の経営陣はとにかく安定していればそれでいいらしい
• もちろん炎上しそうなところとか採算が取れなそうなところは予測して撤退させるけど、新しいことはよくわからんからやらないよ
• 何かあれば経営陣に提案してこい、そのスキルを身に付けろと言われても、技術レベルを咀嚼しないと伝えられないのでコスト高い
• そもそもそんなスキルがあれば個人事業主だったり起業してる件
• 保有技術をなんとかするのが経営陣ってもんだろ？